主用例说明:销售预测与目标管理(Sales Forecasting & Target Management)
背景概述
准确的销售预测与目标管理是企业经营决策的重要基础。PowerX CRM 将商机阶段、历史转化、团队计划与实际业绩结合,提供预测模型与目标拆解工具。本主用例聚焦“销售预测与目标管理”。
目标与价值
- 目标拆解:将年度/季度目标分解到团队与个人。
- 预测模型:基于商机阶段、历史表现生成预测曲线。
- 偏差预警:预测与实际偏差时及时提醒调整策略。
- 决策支持:可视化看板帮助管理层决策。
- 协同执行:销售、客户成功、市场共享目标与进度。
参与角色
- 销售负责人:制定目标、监控执行。
- 销售代表:更新商机进度,达成个人目标。
- 管理层:审阅预测、调整资源投入。
- 财务团队:关注预测与营收的匹配度。
- 系统 Agent:计算预测、推送预警。
主场景 User Story
作为 销售负责人,我希望 实时掌握目标达成与预测偏差,从而 调整策略确保业绩达成。
子场景详解
子场景 A:目标设定与拆解
- 角色与触发:销售负责人设置季度目标后,系统按团队与个人拆解指标。
- 主要流程:
- 在目标管理模块录入季度销售目标。
- 依据区域、团队、历史表现自动拆解到下属团队与个人。
- 提供调整工具,允许手动微调并记录理由。
- 目标发布后同步到个人仪表盘。
- 成功标准:目标拆解合理;沟通顺畅;责任清晰。
- 异常与风控:超额或不足提醒;调整需审批;版本可追溯。
- 指标建议:目标认可率、调整次数、发布时效。
子场景 B:预测曲线生成与更新
- 角色与触发:Agent 基于商机阶段与历史转化率自动生成预测曲线。
- 主要流程:
- 按阶段统计商机金额,结合历史转化率生成预测值。
- 提供乐观、基准、保守三种预测场景。
- 每日更新曲线并推送给管理层。
- 支持 drill-down 查看贡献的商机列表。
- 成功标准:预测准确度高;更新及时;数据可解释。
- 异常与风控:异常商机自动剔除;预测模型自检;人工校准记录。
- 指标建议:预测偏差率、更新频次、模型命中率。
子场景 C:偏差预警与行动建议
- 角色与触发:预测与实际偏差超阈值时,系统提醒调整策略并建议重点客户。
- 主要流程:
- 对比预测值与实际达成率,计算偏差。
- 超过阈值时触发预警,展示影响因素(阶段滞留、赢单延迟等)。
- 系统推荐可重点跟进的商机或增购客户。
- 销售负责人制定行动计划后记录执行情况。
- 成功标准:预警及时;建议可执行;偏差得到改善。
- 异常与风控:阈值可配置;误报可忽略;行动计划跟踪。
- 指标建议:偏差改善率、建议采纳率、行动完成率。
子场景 D:管理层仪表盘与决策支持
- 角色与触发:管理层在仪表盘查看达成率、漏斗转化与平均销售周期。
- 主要流程:
- 仪表盘展示目标达成情况、预测走势、关键指标。
- 支持按区域、行业、团队进行下钻分析。
- 提供假设模拟(增加人手、调整折扣策略)。
- 输出建议报告,供周会与季度会讨论。
- 成功标准:数据实时;分析全面;辅助决策。
- 异常与风控:数据权限控制;异常值过滤;模拟结果标注假设。
- 指标建议:仪表盘使用率、决策响应时间、指标准确率。
场景级测试用例示例
测试准备:启用目标管理、预测模型、偏差预警与管理层仪表盘。预置年度目标、区域团队数据、历史商机转化率、模拟实际业绩。
用例 A-1:目标拆解与发布(正向)
- 前置条件:季度目标 3,000 万;存在华东、华南两个团队。
- 操作步骤:
- 设置季度总目标。
- 查看系统建议拆解并微调。
- 预期结果:
- 系统根据历史数据分配:华东 1,800 万、华南 1,200 万。
- 管理者可手动调整,并记录理由。
- 发布后团队成员仪表盘显示个人目标。
用例 B-1:预测曲线生成(正向)
- 前置条件:商机阶段数据最新;模型设置乐观/基准/保守三条曲线。
- 操作步骤:
- 刷新预测模型。
- 查看预测图表。
- 预期结果:
- 三条曲线同时展示,点击可查看贡献商机列表。
- 模型给出成交概率、预估金额、预计成单日期。
- 数据支持导出为 CSV。
用例 C-1:偏差预警(正向)
- 前置条件:实际达成率仅 40%,预测应为 60%;偏差阈值 10%。
- 操作步骤:
- 更新实际业绩。
- 查看预警中心。
- 预期结果:
- 系统提示“实际低于预测 20%”,列出主要原因(阶段停滞、关键商机延迟)。
- 推荐重点跟进客户列表。
- 管理者可生成行动计划并跟踪完成情况。
用例 D-1:管理层仪表盘模拟(正向)
- 前置条件:仪表盘具备区域、行业筛选;支持假设模拟。
- 操作步骤:
- 在仪表盘中选择“增加 2 名销售”模拟方案。
- 查看预测变化。
- 预期结果:
- 仪表盘显示模拟后预测值上调及影响商机名单。
- 生成策略建议,可导出用于管理会议。
- 操作日志记录模拟参数。
用例 D-2:权限受限视图(逆向)
- 前置条件:普通销售仅能查看个人目标。
- 操作步骤:
- 以销售身份尝试查看公司级预测。
- 预期结果:
- 系统提示“无权限”,仅展示个人达成率。
- 管理员可在审计日志看到访问尝试。
