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主用例说明:客户成功与续约(Customer Success & Renewal)

背景概述

客户成功团队负责确保客户持续使用、达成价值并顺利续约。PowerX CRM 提供健康监控、业务回顾、增购识别与挽回记录等能力,帮助团队主动管理客户关系。本主用例聚焦“客户成功与续约”,实现从健康度判断到续约执行的闭环。

目标与价值

  • 健康度可视化:将使用率、满意度、工单等数据整合为健康评分。
  • 续约节奏前置:提前规划 QBR、续约沟通与合同草案。
  • 增购识别:基于使用差距、模块兴趣推送 Upsell 机会。
  • 挽回复盘:记录挽回措施与效果,沉淀知识。
  • 跨团队协同:销售、客户成功、产品共同参与续约策略。

参与角色

  • 客户成功经理(CSM):负责客户健康、续约推进。
  • 销售代表:支持续约谈判与增购机会转化。
  • 产品顾问:提供方案与价值证明。
  • 管理层:审阅关键客户健康与续约风险。
  • 系统 Agent:计算健康评分、推送提醒、记录行动。

主场景 User Story

作为 客户成功经理,我希望 能及时掌握客户健康风险并提前规划续约节奏,从而 提升续约率与增购收入。

子场景详解

子场景 A:健康度仪表盘预警

  • 角色与触发:客户成功经理查看健康度仪表板,系统根据使用率与反馈评估预警。
  • 主要流程
    1. 仪表盘展示活跃度、上线进度、开票、工单满意度等指标。
    2. 当某指标低于阈值时自动标记为“黄色/红色”预警。
    3. 系统生成针对性建议(培训、产品优化、补充资源)。
    4. CSM 确认并指派具体行动,记录在客户行动计划中。
  • 成功标准:预警准确;建议易执行;行动闭环可追踪。
  • 异常与风控:误报可调整阈值;数据延迟提醒;多客户批量处理。
  • 指标建议:预警命中率、行动完成率、健康度改善率。

子场景 B:续约前业务回顾

  • 角色与触发:续约周期前系统自动安排业务回顾会议并生成议题模板。
  • 主要流程
    1. 合同到期前 120/90/60 天,系统分别推送不同级别提醒。
    2. 自动生成 QBR 议题模板,包括目标达成、ROI、未来计划。
    3. 安排会议并邀请销售、产品参与,客户可在门户确认。
    4. 会议纪要与待办事项同步到续约计划。
  • 成功标准:提醒及时;会议组织顺利;回顾输出可执行。
  • 异常与风控:重复提醒合并;客户拒绝需记录原因;会议资料权限控制。
  • 指标建议:QBR 覆盖率、会议准时率、续约成功率。

子场景 C:Upsell 机会推荐

  • 角色与触发:Upsell 机会由 Agent 基于产品使用差距推送,销售与成功团队协同跟进。
  • 主要流程
    1. Agent 分析客户使用模块与账户结构,识别未开启功能或扩容潜力。
    2. 生成 Upsell 卡片,包含价值点、参考客户案例、建议话术。
    3. 分配给销售与 CSM 协作跟进,并设定目标日期。
    4. 跟进结果(赢单/丢单/搁置)回写,训练推荐模型。
  • 成功标准:推荐准确;协作顺畅;转化率提升。
  • 异常与风控:重复推荐过滤;敏感客户需审批;模型持续校准。
  • 指标建议:Upsell 推荐采纳率、转化率、追加收入。

子场景 D:挽回方案执行与复盘

  • 角色与触发:客户成功执行挽回方案后,系统记录措施与效果供复盘。
  • 主要流程
    1. 对于风险客户,制定挽回计划(赠送服务、定制支持等)。
    2. 执行过程中记录每一步措施与客户反馈。
    3. 系统统计挽回结果(恢复健康、续约、仍流失)。
    4. 生成复盘报告,沉淀为知识库条目。
  • 成功标准:挽回行动有据可查;效果量化;经验可复用。
  • 异常与风控:挽回预算审批;重复方案提醒;失败需升级管理层。
  • 指标建议:挽回执行率、成功率、知识复用率。

场景级测试用例示例

测试准备:启用健康度仪表盘、续约提醒、Upsell 推荐与挽回计划模块。预置客户 5 家,包含不同健康分;配置 QBR 模板、续约日历与推荐模型。

用例 A-1:健康度预警触发(正向)

  • 前置条件:客户“北辰电气”近 30 天产品使用率下降 60%,满意度调研为 2 分。
  • 操作步骤
    1. 刷新健康度仪表盘。
    2. 查看预警列表与建议。
  • 预期结果
    • 客户被标记为红色预警,并生成建议“安排产品优化会议”。
    • 自动创建跟进行动分配给 CSM。
    • 预警记录在客户行动计划中,后续可追踪完成情况。

用例 B-1:续约 QBR 计划(正向)

  • 前置条件:合同将在 90 天后到期;续约提醒策略有效。
  • 操作步骤
    1. 将系统日期推进到合同到期前 90 天。
    2. 查看续约看板与任务。
  • 预期结果
    • 自动生成 QBR 会议任务,附带议题模板与历史指标截图。
    • 任务指派给 CSM,并邀请销售、产品参与。
    • 客户门户同步显示会议邀请,支持确认时间。

用例 C-1:Upsell 推荐协同(正向)

  • 前置条件:客户未购买“高级报表”模块;推荐模型识别差距。
  • 操作步骤
    1. 手动触发 Upsell 推荐任务。
    2. 查看生成的推荐卡片。
  • 预期结果
    • 卡片包含价值点、成功案例、建议话术。
    • 分配给销售与 CSM 协同跟进,设置目标完成时间。
    • 跟进结果回写模型,用于学习。

用例 D-1:挽回计划执行记录(正向)

  • 前置条件:客户健康度为红色;挽回计划模板包含“赠送培训 + 专家支持”。
  • 操作步骤
    1. CSM 创建并执行挽回计划。
    2. 记录每个行动的完成情况。
  • 预期结果
    • 计划包含多个行动项,执行后记录客户反馈。
    • 成功挽回时,健康度恢复为黄色/绿色,并标记“挽回成功”。
    • 生成复盘报告并入库知识库。

用例 D-2:续费拒绝回写(逆向)

  • 前置条件:客户明确表示不续费,CSM 在系统中更新结果。
  • 操作步骤
    1. 在续约任务中选择“客户拒绝”。
    2. 填写原因。
  • 预期结果
    • 续约管道将该客户移动至“未续约”列。
    • 系统要求填写原因(预算不足/产品不满足等),统计至流失分析。
    • 触发市场团队计划下一轮挽回或再激活活动。

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